受浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導中心和寧波市經(jīng)濟委員會干部培訓中心委托，由我公司胡老師、景老師等資深咨詢師主編的《現(xiàn)代企業(yè)車間和班組管理》、《5S管理與現(xiàn)場改善》已正式出版發(fā)行。目前，該書已列入國家“現(xiàn)代管理領域專業(yè)技術人才知識更新工程系列教程”，這將使更多的企業(yè)管理人員和廣大員工從中受益，對于進一步加強企業(yè)的人才隊伍建設，促進企業(yè)的成長壯大，推動經(jīng)濟發(fā)展，具有重要而深遠的意義。

《現(xiàn)代企業(yè)車間和班組管理》一書結合現(xiàn)代管理理念和管理技術，遵循“系統(tǒng)、重點、簡單、實用”的原則，以“為車間主任和班組長提供一部理念先進、方法科學、內容齊全、方便實用的企業(yè)基層管理百科全書”為目標，期望達到快速提升企業(yè)內創(chuàng)力和執(zhí)行力的目的。本書具體內容包括：車間和班組管理概述，車間和班組生產(chǎn)管理、技術管理、質量管理、物流管理、設備管理、工裝管理、現(xiàn)場管理、安全管理、經(jīng)濟核算、員工管理，車間主任和班組長領導藝術，新生產(chǎn)方式介紹。本書可作為現(xiàn)代企業(yè)車間主任、班組長等管理人員的培訓教程，也可供現(xiàn)代企業(yè)管理人員閱讀參考。

《5S管理與現(xiàn)場改善》是主編老師十余年來從事5S管理推廣應用咨詢和培訓工作的經(jīng)驗結晶。書中詳細介紹了5S管理的起源、含義、推行方法、各階段的具體實施步驟，以及大量簡單實用的改善案例。通過對本書的系統(tǒng)學習和應用，企業(yè)將有機會通過推行5S管理，教育員工提高文化和品德修養(yǎng)，持續(xù)改善工作場所的條件，進而不斷提高勞動生產(chǎn)效率。本書適用于企業(yè)各級管理人員、技術人員和生產(chǎn)一線的工人，也可作為大中專和職業(yè)技術院校學生的實用技能培訓教材。

另外，正在編著的《現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《現(xiàn)代企業(yè)組織管理與文化建設》、《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理》、《現(xiàn)代企業(yè)技術管理》、《現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理》、《現(xiàn)代企業(yè)物流管理》、《現(xiàn)代企業(yè)信息化管理》、《現(xiàn)代企業(yè)質量管理》、《現(xiàn)代企業(yè)安全管理》、《現(xiàn)代企業(yè)成本管理》、《現(xiàn)代企業(yè)財務管理》......等一系列叢書將陸續(xù)出版發(fā)行。