受浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心和寧波市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)干部培訓(xùn)中心委托，由我公司胡老師、景老師等資深咨詢師主編的《現(xiàn)代企業(yè)車間和班組管理》、《5S管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》已正式出版發(fā)行。目前，該書已列入國(guó)家“現(xiàn)代管理領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程系列教程”，這將使更多的企業(yè)管理人員和廣大員工從中受益，對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)壯大，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有重要而深遠(yuǎn)的意義。

《現(xiàn)代企業(yè)車間和班組管理》一書結(jié)合現(xiàn)代管理理念和管理技術(shù)，遵循“系統(tǒng)、重點(diǎn)、簡(jiǎn)單、實(shí)用”的原則，以“為車間主任和班組長(zhǎng)提供一部理念先進(jìn)、方法科學(xué)、內(nèi)容齊全、方便實(shí)用的企業(yè)基層管理百科全書”為目標(biāo)，期望達(dá)到快速提升企業(yè)內(nèi)創(chuàng)力和執(zhí)行力的目的。本書具體內(nèi)容包括：車間和班組管理概述，車間和班組生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、物流管理、設(shè)備管理、工裝管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、經(jīng)濟(jì)核算、員工管理，車間主任和班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，新生產(chǎn)方式介紹。本書可作為現(xiàn)代企業(yè)車間主任、班組長(zhǎng)等管理人員的培訓(xùn)教程，也可供現(xiàn)代企業(yè)管理人員閱讀參考。

《5S管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》是主編老師十余年來(lái)從事5S管理推廣應(yīng)用咨詢和培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶。書中詳細(xì)介紹了5S管理的起源、含義、推行方法、各階段的具體實(shí)施步驟，以及大量簡(jiǎn)單實(shí)用的改善案例。通過(guò)對(duì)本書的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用，企業(yè)將有機(jī)會(huì)通過(guò)推行5S管理，教育員工提高文化和品德修養(yǎng)，持續(xù)改善工作場(chǎng)所的條件，進(jìn)而不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。本書適用于企業(yè)各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)一線的工人，也可作為大中專和職業(yè)技術(shù)院校學(xué)生的實(shí)用技能培訓(xùn)教材。

另外，正在編著的《現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《現(xiàn)代企業(yè)組織管理與文化建設(shè)》、《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》、《現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)管理》、《現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理》、《現(xiàn)代企業(yè)物流管理》、《現(xiàn)代企業(yè)信息化管理》、《現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理》、《現(xiàn)代企業(yè)安全管理》、《現(xiàn)代企業(yè)成本管理》、《現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理》......等一系列叢書將陸續(xù)出版發(fā)行。